1-成爲最懂(dǒng)客戶的(de)企業 2-到2050年,培育出100個(gè)事業合夥人(rén)
如果把企業管理(lǐ)比喻成一個(gè)人(rén),那麽決策層是大(dà)腦(nǎo),基層管理(lǐ)者則是四肢。基層管理(lǐ)者是管理(lǐ)體系中的(de)重要支撐,也(yě)是企業活動的(de)踐行者,其整體能力的(de)提升,對(duì)于企業發展起著(zhe)至關重要的(de)作用(yòng)。
12月(yuè)18日,針對(duì)基層管理(lǐ)者的(de)行星培訓項目順利開班。來(lái)自公司不同部門的(de)36名基層管理(lǐ)者齊聚深圳總部培訓室,共赴一場(chǎng)知識盛宴。
本次啓動儀式受到了(le)公司領導的(de)高(gāo)度重視,亞飛(fēi)創始人(rén)·董事長(cháng)Sunny親臨現場(chǎng)并作精彩緻辭。他(tā)表示,作爲管理(lǐ)者,要開拓國際視野,培養多(duō)元化(huà)思維,凡事學會換一個(gè)角度看待問題。在日常工作中不斷學習(xí),不斷踐行,感受學習(xí)帶來(lái)的(de)改變,才能破解自身固化(huà)的(de)思維限制,真正實現知己知彼,與時(shí)俱進,協作共赢!
人(rén)力行政中心總監Apple爲我們講解了(le)此次基層管理(lǐ)者培訓課程的(de)一個(gè)進程,并概述了(le)此次培訓的(de)重要性。
行星項目作爲星球系列中極具價值的(de)成長(cháng)進階課程,其主題内容包括角色認知、基層管理(lǐ)者的(de)職責與技能、績效管理(lǐ)等。旨在幫助基層管理(lǐ)者掌握管理(lǐ)的(de)核心職責與關鍵技能,完成從專業精通(tōng)到管理(lǐ)上手的(de)“華麗變身”。
在啓動儀式上,資深人(rén)力資源專家王老師爲我們闡述了(le)基層管理(lǐ)者的(de)重要性。他(tā)表示,如果将亞飛(fēi)比作一棟大(dà)廈,基層管理(lǐ)者則是這(zhè)棟大(dà)廈的(de)基石,其重要性不言而喻。基層管理(lǐ)者要能夠充分(fēn)地清楚這(zhè)個(gè)角色的(de)定位及認知,在實際的(de)工作當中不斷鍛煉,不斷提升自我認知,才能在這(zhè)個(gè)崗位上越走越遠(yuǎn)。
随後,各組人(rén)員(yuán)頭腦(nǎo)風暴,在歡聲笑(xiào)語中不斷思考、分(fēn)享,碰撞出智慧的(de)火花,即興創作各自的(de)隊名、隊标和(hé)隊号。看,我們的(de)freestyle!
極速99秒的(de)破冰遊戲,考核的(de)不僅僅是配合,更讓大(dà)家認清個(gè)人(rén)在團隊中的(de)作用(yòng)。每個(gè)人(rén)都是團隊不可(kě)或缺的(de)一員(yuán),隻有齊心協力,相互配合,每個(gè)人(rén)貢獻智慧和(hé)力量,向著(zhe)共同的(de)目标前進才能收獲最大(dà)的(de)成功。
授之以漁,共話(huà)成長(cháng)。管理(lǐ)不止于知,更在于行。作爲一個(gè)有态度、有目标、有活力的(de)企業,我們隻有建立長(cháng)效學習(xí)機制,不斷與時(shí)俱進,才能向前發展,提升在行業内的(de)競争力。這(zhè)是我們開展星球系列培訓項目的(de)初衷,也(yě)是保持公司發展生命力的(de)關鍵。
在我們的(de)職業生涯中,一直力求在更大(dà)的(de)舞台展示自己。而優秀舞台的(de)入場(chǎng)券,是要通(tōng)過不斷學習(xí),傾注努力來(lái)獲得(de)的(de)。學習(xí)是永不虧本的(de)投資,将領導力融會貫通(tōng),學以緻用(yòng),才能打造出卓越的(de)管理(lǐ)團隊。
路雖遠(yuǎn),而行者必至。希望所有的(de)基層管理(lǐ)者在掌握新的(de)管理(lǐ)技能後,可(kě)以帶領團隊成員(yuán)共同進步、一起成長(cháng),以知識進階賦能實踐,爲公司發展注入源源不斷的(de)活力。
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