公司願景

據可(kě)靠線報，近日，多(duō)名管理(lǐ)者齊聚深圳總部北(běi)極星會議(yì)室，開展“神秘會議(yì)”。哇！這(zhè)次又是什(shén)麽大(dà)動作？快(kuài)跟上我們的(de)鏡頭去一探究竟吧！

原來(lái)是由人(rén)力行政中心組織的(de)針對(duì)基層管理(lǐ)者的(de)行星培訓項目三班和(hé)四班的(de)開班儀式。

在開班儀式上，亞飛(fēi)創始人(rén)·董事長(cháng)Sunny親臨現場(chǎng)，并爲我們分(fēn)享了(le)一個(gè)認知心理(lǐ)學理(lǐ)論：鄧甯克魯格認知曲線。

他(tā)表示，人(rén)最終極的(de)自由是永遠(yuǎn)擁有選擇權。我們除了(le)要保持進取和(hé)獨立的(de)精神，不斷學習(xí)不同的(de)、新的(de)知識，避免陷入思維定式之外，還(hái)要看清自己和(hé)他(tā)人(rén)的(de)差距，形成正确的(de)自我認知。

随後，各小組學員(yuán)充分(fēn)發揮“創想、協作”的(de)精神，即興創作了(le)隊名、隊标和(hé)口号。

“躍起動力”、“勇攀高(gāo)峰”、“天狼星”、“鬥地組”、“十全九美(měi)”、“賦能超越”、“乘風破浪”、“摘星隊”等天馬行空的(de)隊名和(hé)别具匠(jiàng)心的(de)隊标給大(dà)家留下(xià)了(le)深刻的(de)印象。

在“珠行萬裏”破冰遊戲中，大(dà)家深刻地體會到，再大(dà)的(de)困難在團隊面前都是渺小的(de)，隻要彼此信任，相互配合，不到最後決不放棄，就一定會達到目标！這(zhè)也(yě)是一名合格的(de)管理(lǐ)者應該賦予團隊的(de)靈魂和(hé)使命。

目前公司正處在快(kuài)速發展的(de)階段，管理(lǐ)者作爲基層的(de)棟梁和(hé)工作的(de)重要執行層，無論是在公司生産經營還(hái)是在企業文化(huà)建設中都發揮著(zhe)至關重要的(de)作用(yòng)。

本次行星培訓，設置了(le)衆多(duō)題材豐富，體系科學的(de)課程内容。著(zhe)重加強學員(yuán)對(duì)“管理(lǐ)”的(de)認識和(hé)理(lǐ)解，進而提升管理(lǐ)能力，最終幫助管理(lǐ)者把員(yuán)工的(de)目标與組織的(de)目标合二爲一，激發員(yuán)工的(de)潛能，并實現組織績效的(de)提升。