公司願景

7月(yuè)18日，我們的(de)行星（六班）培訓項目順利開班啦！

本次培訓班課程設置聚焦工作實際，基于“識己、理(lǐ)事、管人(rén)、知行合一”的(de)核心要義，圍繞角色認知、基層管理(lǐ)者的(de)職責與技能、績效管理(lǐ)等内容，定制不同的(de)課程，有針對(duì)性地賦能領導力。

同時(shí)，爲了(le)激發課堂的(de)積極性，我們還(hái)設置了(le)學習(xí)積分(fēn)制，人(rén)力行政中心将跟進課堂内外結果考核，營造“比學趕超”的(de)良好學習(xí)氛圍。

在開班儀式上，CHO Apple概要地介紹了(le)行星培訓的(de)發展規劃、人(rén)才培養理(lǐ)念、課程體系建設及效果保障措施等，并希望大(dà)家持續完善自我，努力提升管理(lǐ)技能，全力以赴成長(cháng)爲一名卓越的(de)管理(lǐ)者。

集思廣益，團隊成員(yuán)即興創作隊名、隊标和(hé)口号。看了(le)大(dà)家的(de)合照(zhào)，不得(de)不說一句，凹造型，也(yě)是需要技巧的(de)！

開班儀式結束後，我們還(hái)爲行星（六班）的(de)學員(yuán)安排了(le)拓展活動。大(dà)家彼此信賴，相互支持，完成了(le)一個(gè)又一個(gè)挑戰。

在拓展活動中，無論是激烈的(de)競技對(duì)抗，還(hái)是小組討(tǎo)論戰術，亦或是對(duì)局勢做(zuò)出判斷，大(dà)家表現出的(de)專注與執著，讓人(rén)驚喜。近幾年，公司保持了(le)較快(kuài)的(de)發展速度，實現人(rén)才培養與人(rén)才梯隊建設的(de)體系化(huà)、标準化(huà)和(hé)常态化(huà)，培養一支高(gāo)素質、專業化(huà)的(de)中基層管理(lǐ)隊伍顯得(de)尤爲重要。

希望行星（六班）的(de)學員(yuán)們，能夠在掌握新的(de)管理(lǐ)技能後，可(kě)以帶領團隊成員(yuán)共同進步，一起成長(cháng)，完成從專業精通(tōng)到管理(lǐ)上手的(de)“華麗變身”。