1-成爲最懂(dǒng)客戶的(de)企業 2-到2050年,培育出100個(gè)事業合夥人(rén)
恒星二班畢業啦
恭喜22位順利畢業的(de)學員(yuán)
成功升級爲管理(lǐ)技能滿點的(de)職場(chǎng)mvp
從選拔到培訓,從實踐到考核
恒星培養班,不僅僅是一場(chǎng)培訓
它更像是一次穿越未知的(de)宇宙探險
學員(yuán)們紛紛解鎖超級管理(lǐ)能量
成爲星光(guāng)熠熠的(de)“領航員(yuán)”
戰略規劃、高(gāo)效溝通(tōng)、領導力修煉…
每堂課都像是打開新世界的(de)密鑰
讓複雜(zá)管理(lǐ)理(lǐ)論變身
趣味橫生的(de)“管理(lǐ)秘籍”
案例研討(tǎo),變身企業江湖的(de)偵探
抽絲剝繭,洞察每一個(gè)決策
背後的(de)邏輯密碼
團隊協作,大(dà)家是彼此的(de)“最強輔助”
從理(lǐ)論到實踐,每個(gè)人(rén)都是自己的(de)CEO
用(yòng)行動诠釋“知行合一”
用(yòng)實力說話(huà),用(yòng)成果證明(míng)
在這(zhè)裏,每個(gè)人(rén)都是潛力股
每個(gè)階段都有滿滿的(de)升級包
在行動中成長(cháng),在挑戰中蛻變
亞飛(fēi)創始人(rén)·董事長(cháng)Sunny向畢業學員(yuán)表示祝賀,Sunny表示将個(gè)人(rén)專長(cháng)内化(huà)爲團隊優勢,關鍵在于将個(gè)人(rén)的(de)能力融入組織流程與體系中。在未來(lái)三至五年間,要想構建組織的(de)核心競争力,需要在學習(xí)方向的(de)雙軌并進:一方面,大(dà)家要不斷深化(huà)對(duì)中國傳統文化(huà)的(de)理(lǐ)解與應用(yòng),汲取智慧;另一方面還(hái)要積極擁抱西方哲學、科學方法,促進東西方思想的(de)融合與創新。這(zhè)樣的(de)學習(xí)路徑,可(kě)以讓自己成爲具有全球視野和(hé)跨文化(huà)理(lǐ)解力的(de)複合型人(rén)才,爲組織的(de)發展持續助力。
畢業不是學習(xí)的(de)終止符
而是進階冒險的(de)開始符
還(hái)是學員(yuán)們向著(zhe)卓越管理(lǐ)者的(de)一次勇敢跳躍
接下(xià)來(lái),希望大(dà)家帶著(zhe)
滿滿的(de)技能點
帶領各自的(de)團隊
向著(zhe)更高(gāo)更遠(yuǎn)的(de)未來(lái)
繼續探索、征服、閃耀
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